據(jù)調查，廣東環(huán)保企業(yè)近年來增長較為穩(wěn)定，相比較而言，單一環(huán)境服務業(yè)企業(yè)增長勢頭更為明顯。各環(huán)保細分領域都保持了一定的增長率，其中環(huán)境監(jiān)測領域增長速度高達139%。此外，調查還針對國家政策對廣東環(huán)保企業(yè)的影響程度展開了研究。
近年廣東環(huán)保企業(yè)發(fā)展情況
根據(jù)廣東省環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會近3年連續(xù)跟蹤調查的297家環(huán)保企業(yè)調查數(shù)據(jù)顯示，2016-2018年間，這些企業(yè)營業(yè)收入年均增長率為24%，年營業(yè)利潤年均增長率為25%。超億元企業(yè)從2016年的41家增長到2018年的52家，增長了26%。
在這些企業(yè)中，我們根據(jù)企業(yè)的業(yè)務類型分為單一環(huán)境服務業(yè)企業(yè)、單一環(huán)保產(chǎn)品制造業(yè)企業(yè)、兩者混合型企業(yè)。根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示，與2017年相比，單一環(huán)境服務業(yè)企業(yè)在2018年的年營業(yè)收入增長率達41%;而單一環(huán)保產(chǎn)品制造業(yè)企業(yè)的增長率則為0.3%，無明顯增長;而兩者混合型企業(yè)的年營業(yè)收入則有所下降，下降了0.2%。
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)細分領域方面，2018年增長速度最好的則是環(huán)境監(jiān)測領域，增長率高達139%，其次則是噪音與振動控制領域，2018年增長率為62%，大氣污染防治、水污染防治和固體廢物處理處置與資源化利用的增長率則在10%-17%之間。
廣東環(huán)保企業(yè)2019年第一季度發(fā)展情況
根據(jù)廣東省環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會對143家會員單位進行的2019年第一季度發(fā)展情況問卷調查數(shù)據(jù)顯示，約有72%的環(huán)保企業(yè)表示與去年同時期相比，今年第一季度收入相對平穩(wěn)，只有13%的企業(yè)表示增長較快。
廣東環(huán)保企業(yè)2019年發(fā)展預判
根據(jù)2019年第一季度發(fā)展情況問卷調查企業(yè)反饋的數(shù)據(jù)顯示，47%的環(huán)保企業(yè)表示2019年相比2018年年營業(yè)收入應會更為理想，有42%的環(huán)保企業(yè)則表示與上年相比基本持平。根據(jù)調查企業(yè)對2019年全年的年營業(yè)收入預測，年營業(yè)收入將比2018年增長12%，其中單一環(huán)境服務業(yè)企業(yè)預計年營業(yè)收入增長率為14%，單一環(huán)保產(chǎn)品制造業(yè)企業(yè)預計年營業(yè)收入增長率7%，兩者混合型企業(yè)預計年營業(yè)收入增長率為10%。
國家政策對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的影響及存在的情況
廣東省環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會通過收集，整理出國家近年出臺的關于促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策約14個，包括減稅、免稅、返稅、減低經(jīng)營成本、減低融資成本、促進就業(yè)、人才培訓、人才引進、優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境和促進科技成果轉移轉化等方面，通過調查了解政策對驅動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況。根據(jù)2019年第一季度發(fā)展情況問卷調查企業(yè)反饋，有37%表示政策總體落實比較好，有47%的企業(yè)表示政策落實一般，剩余的企業(yè)則表示未曾享受過相關政策。
雖然國家出臺了不少促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，且已取得一定的成效，但企業(yè)針對政策落實的情況反饋意見有：
1.政策宣傳力度不夠，不少環(huán)保企業(yè)反饋不了解當今時下與其企業(yè)相關聯(lián)的政策信息。
2.缺少專業(yè)的政策解讀或政策指導的相關部門，企業(yè)無法正確理解及使用政策紅利。此外，同時也存在地方政府對國家政策解讀及理解不夠深入的情況，導致部分政策落實有偏差。
3.國家出臺相關政策后，部分地方政府并無制定相關實施細則，導致政策落地難;或是部分地方政府制定的實施細則相對模糊，對企業(yè)具體的指導性不夠。
4.部分優(yōu)惠政策優(yōu)惠力度不大，但申請流程手續(xù)繁瑣，時間成本付出與優(yōu)惠利益不成正對，對環(huán)保企業(yè)而言吸引力不夠。
